كتاب شامل لِإدارة المُشاريع الناجحة
كتاب شامل لِإدارة المُشاريع الناجحة
Blog Article
تُعد إدارة المشاريع الناجحة صفةً حاسمة للنجاح في أي تنظيم. ولتحقيق هذا الهدف، نحتاج إلى كتاب شامل يَقدّم المبادئ التقويمية لِإدارة المشاريع من بدء التنفيذ وحتى الانتهاء.
- يُمكن أن يَشمل دليلنا هذا:
- تحديد أهداف المشروع
- المعايير الدولية
- كيفية التخطيط للتنفيذ
يُمكن لهذا الدليل أن يُساعدك
- تحسين التواصل بين أعضاء الفريق
- تقليل المخاطر المحتملة
مدير العمل و مكتب الإشراف على المشاريع
يُعدّ مدير المشروع/قائد المشروع/مسؤول المشروع شخصاً مسؤولاً عن تنفيذ/إدارة/قيادة مشروع معين، والتأكد من /ومراقبة /وجلب إنجازه بنجاح وفقا/\دقة/ضمن المخططات وال-الحدود/\متطلبات/الشروط. أما وحدة إدارة المشاريع فهو وحدة/قسم/مكتب يقدم الدعم/المساعدة/الخدمات لـ جميع/كافة /عدد كبير من مشاريع الشركة/المنظمة/المؤسسة.
- يُركز مدير المشروع/يقوم PMO/يتخصص مدير المشروع على مشروع واحد/أحد المشاريع/كل مشروع
- يُركز PMO/يولي اهتماماً/يركز مدير المشروع على العديد من المشاريع/جميع مشاريع الشركة/كافة المشاريع
- يتعاون مدير المشروع/يعمل PMO/يستخدم مدير المشروع مع فرق أخرى/الأقسام الأخرى/المؤسسات الأخرى
الوصول على شهادة PMP: الخطوات والمتطلبات
لمن يرغب بالتقدم مهنة في مجال إدارة المشاريع، تعتبر شهادة PMP المشاريع) أحد أهم الشهادات.
تُعد هذه الشهادة دليلاً على المهارة في الإدارة, وتفتح أبواب فرص العمل.
لتحقيق شهادة PMP، يتطلب الأمر اتباع بعض الخطوات الهامة:
- إتمام فهم اللغويات.
- إرسال ملف التقديم مع الوثائق المطلوبة.
- تقويم الملف من قبل منظمة الإشراف.
- دفع الرسوم المتعلقة بالشهادة.
وبالتالي, يوصى بالاستعداد الخطوات إدارة المشاريع قبل (البداية.
معدات
و التقنيات إدارة الأنشطة الحديثة
يُعد مجال مراقبة المشاريع مساحة منبّهة بشكل جديد نحو استحداث أدوات فعالة وأساليب أحدث.
يمكن تعريف هذه الأدوات من خصائص تُساعد كفاءة تنظيم المشاريع، مما يساعد في التحقيق إلى غايات من خلال مُجَربة.
- تتمثل هذه الوسائل مع التطبيقات الكترونية,
- مُؤسسة|
- تقنيات البيانات
القيادة المركزية للمشاريع (PMO)
تُعدّ الإدارة المركزية للمشاريع (PMO) جزءً أساسيًا لأي منظمة. تعمل الأُطر لـ PMO على تسهيل تنسيق والتنسيق على المشاريع عبر الشركة. وذلك من خلال إعداد الأطر, تحديد الموارد المطلوبة و مسؤولة عن الفحص فعالية المشاريع.
كفاءة مدير المشروع
يعتمد كفاءة مدير المشروع على مجموعة من المؤشرات المهمة التي تؤثر على فعالية تنفيذ المشروع. من أهم هذه المؤشرات هو قدرته على التخطيط الأنشطة بشكل دقيق، و مُراقبة الموارد بكفاءة، فضلاً عن قدرته على اتخاذ الصائبة في المواقف المُعقّدة.
- يُعد القدرة على التفاوض مع الأطراف المُشاركة في المشروع من أهم السمات التي تؤدي إلى تقدم المشروع.
- يُسهم مدير المشروع الفعال في بناء روح العمل الجماعي بين الفريق لضمان الانسجام في العمل.
يُفضّل أن نُعرّف مدير المشروع بأنه القائد الذي يرشَد الفريق نحو الأهداف المُحدّدة.
Report this page